Примером может послужить обслуживание бизнеса юридической фирмой вместо найма штатного юриста, либо поддержка корпоративного сайта веб-студией вместо обеспечения рабочими местами веб-программиста и оптимизатора. Список далеко не исчерпывающий, и тенденция развития бизнеса идет к тому, что штатных работников на предприятиях будет все меньше, а основная часть работы будет выполняться на https://deveducation.com/ аутсорсинге. Причин использования аутсорсинга или аутстафинга может быть множество, например, оптимизация налогообложения, уменьшение административных расходов компании на сотрудников, или же повышение эффективности бизнес-процессов. Аутсорсинг (Outsourcing) представляет собой стратегию, при которой определенные функции или задачи компании передаются провайдеру услуг, специализирующемуся в соответствующей области. Этот подход включает перенесение ответственности за выполнение проектов или задач на команду экспертов, действующих вне организации-заказчика.
Разница между аутсорсингом и аутстаффингом простыми словами
Самый же простой способ избежать законодательных проблем – стать обычным аутсорсером и подготовиться к выполнению бизнес-процессов компании-заказчика при помощи собственных сотрудников. У продуктовых компаний есть своя корпоративная культура, что дает сотрудникам ощущение причастности к общему началу, к работе над одним делом. Многие продуктовые компании ожидают от сотрудников работы с полной отдачей без оглядки на часы. Это яркая черта стартап-движения, и вообще распространенная культура работы в Америке, где, скорее всего, трудятся нынешние и будущие конкуренты, и основатели компаний часто следуют ей. В консьюмерских Тестирование программного обеспечения продуктовых компаниях часто применяется специфический цикл разработки, при котором новая функциональность добавляется и итерируется в виде экспериментов или A/B тестов. В результате много кода (неудачные ветви экспериментов и, возможно, сопутствующий код для сбора и анализа метрик) пишется «на выброс».
Interlegal оценил возможность исполнения решений FOSFA на Украине
Услуга по подбору персонала — это тоже не аутстаффинг в том смысле, как мы об этом писали выше. Суть такой услуги — компания Б находит на рынке труда нужного для компании А работника, дает свои рекомендации и отправляет его на работу на компанию А, где он трудоустраивается по трудовому договору. Здесь нет ключевого для аутстаф это аутстаффинга — вынесение работника за штат компании.
- Вы можете контролировать сотрудников, самостоятельно давать им задания и вести коммуникацию напрямую.
- Вы хотите начать бизнес в интернете или разместить в онлайне уже существующее предприятие?
- Вот только для этой модели ответственность за успешное завершение проекта лежит на самой компании-заказчике, так как постановка задач нанятой команде специалистов производится со стороны клиента.
- Киев, C# и самое главное — наличие вакансий в текущий момент.
- Однако в чистом виде такой процесс противоречит существующему законодательству РФ и пока что не может полноценно применяться в российских организациях.
Что такое аутсорсинговая компания?
Услуга предназначена для оптимизации деятельности предприятия путем делегирования второстепенных обязанностей профессионалам, специализирующимся на конкретной отрасли. Таким образом можно сказать, что аутсорс – более масштабная услуга, нежели аутстаф. И несмотря на то, что большинство путает аутстаффинг и аутсорсинг, разница между ними очевидна. То есть на словах все понятно, а на деле все компании будут доказывать, что они R&D или хотя бы аутсорс, а не мерзкий аутстафф. Или вообще будут называть себя продуктовой компанией, хотя на деле весь менеджмент и все принятие решений за рубежом, а в Украине только самая низовая работа. Все перечисленные уязвимости можно легко нейтрализовать.
Конечно, ставку тоже надо повышать, но лучше дать ему возможность себя реализовать хотя бы во внепроектной деятельности. Что касается налоговиков, то в большинстве своем они с пониманием относятся к тому, что к аутстаффингу вынуждены прибегать иностранные представительства, но не жалуют тех, кто пытается таким образом сократить налоговые издержки. И поэтому, несмотря на то, что в украинском законодательстве нет прямого запрета на аутстаффинг (как, впрочем, и разрешения), существуют прецеденты применения значительных штрафных санкций к таким предприятиям. «Особенно чреваты нехорошими последствиями ситуации, когда предприятие само создает структуру (например, кадровое агентство, работающее на едином налоге), предоставляющую эту услугу головной компании», — рассказал Игорь Знойный.
Порядок получения такого разрешения утвержден постановлением Кабинета Министров Украины от 20 мая 2013 р. Но данный порядок до сих пор не вступил в законную силу, поэтому получить разрешение на предоставление услуг аустаффинга на данный момент невозможно. Также, стоит отметить, что понятие «аутсорсинг» также используют, если подрядчик осуществляет вспомогательную деятельность, и не зависит от того, используют ли такие задачи на рыночных условиях.
С другой стороны, создавать продукты для глобального рынка, находясь здесь, крайне сложно. Чтобы сделать что-то во многих горячих доменах, нужно быть как можно ближе к пользователям, сообществам предпринимателей и разработчиков. Опыт киевских компаний Viewdle и Grammarly подсказывает, что хорошие шансы на успех в Укране могут быть у наукоемких, технически сложных проектов. Эта область не перенаселена, а под задачи такого уровня здесь можно собрать сильные команды. Внутренний рынок довольно слабый, хоть и быстро растет, поэтому основная масса продуктовых компаний ориентируется на глобальный рынок или хотя бы на СНГ (как и Prom.ua).
Эти компании просто предоставляют услуги в разработке ІТ-продуктов другим компаниям. Предметом данного договора являются платные услуги исполнителя, связанные с предоставлением в распоряжение заказчику персонала определенной профессии и квалификации для дальнейшего использования в рабочем процессе заказчика. В мировой практике аутстаффинг (outstaffing) воспринимается как кадровая технология, при которой работники одного предприятия увольняются и оформляются в штат другого предприятия — провайдера. После этого предприятие получает от провайдера тех же работников, но по договору о предоставлении персонала. При этом работники фактически продолжают трудиться на прежнем месте, но состоят в трудовых отношениях с провайдером. За счёт отлаженных процессов работа в продуктовой компании дает возможность быть экспертом в отдельно взятой области, с каждым годом повышая квалификацию.
Другими словами, компания А не нанимает работников, а работает с юридическим лицом С, на которого оформлены необходимые для бизнеса специалисты. При этом представитель бизнеса (владелец, директор или менеджер) может управлять специалистами и ставить им задачи. Основная Разница между аутсорсингом и аутстаффингом состроит в том, что за аутсорсинговые услуги заказчик платит за конкретный предоставленный результат, а за услуги аутстаффинга заказчик платит аутстафферу за процесс выполнения работ предоставленными работниками. Исходя из этого и стоит выбирать между этими моделями удаленного трудоустройства. Для компаний, которые не ориентированы на информационные технологии и не имеют в штате компетентных ИТ специалистов, лучше выбрать аутсорсинг IT услуг, доверив всю работу подрядчику. Если же в бизнесе настроены ИТ-процессы и нужна внештатная команда для кратковременного проекта или узконаправленной услуги, то стоит выбрать аутстаффинг IT специалистов.
Однако найти действительно тех, кто не подведет и поможет вывести предприятие на лидерскую позицию, является очень сложной задачей. И тут в помощь приходят компании, предоставляющие услуги аутсорсинга и аутстаффинга. Среди российских исследователей, государственных деятелей, представителей сторон трудовых отношений велись жаркие споры о том, можно или нельзя «занимать» работников, как это сделать оптимально для обеих сторон отношений.
Более приемлемым с точки зрения законодательства является аутсорсинг. Например, аутсорсинговое ведение бухучета полностью согласуется с Законом «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине», в котором порядок заключения необходимого договора описан главой 63 ГКУ. Аутсорсинговая компания – это такой субъект хозяйственной деятельности, который специализируется на предоставлении определённых услуг (выполнение работ) другим компаниям. Преимущества и недостатки использования аутстаффинга во многом перекликаются с аутсорсингом, но есть и некоторые различия. При направлении работника, с ним заключается трудовой договор, а также дополнительное соглашение каждый раз при его направлении в другую организацию, где содержится вся необходимая информация о принимающей стороне. По этой причине аутстаффинговым компаниям приходится видоизменять аутстаффинг и «подгонять» этот термин под другие формы кадровой оптимизации, которые тоже позволяют использовать внештатных сотрудников, но абсолютно легально.
Аутстаффинг (Outstaffing) – это модель бизнеса, при которой компания нанимает сотрудников через стороннюю организацию или посредника, чтобы они работали на их проектах, но формально остаются сотрудниками партнера, который предоставляет услуги. Договор аутстаффинга («лизинг персонала») подразумевает предоставление персонала провайдером предприятию-заказчику работников, которые числятся в штате провайдера. При этом, с точки зрения украинского законодательства, понятие лизинга персонала не предусмотрено Гражданским кодексом (ГК) Украины.
Поскольку все сомнения толкуются в пользу лица, то судебная практика не отрицает возможность осуществления деятельности по аутстаффингу в Украине. При этом на время действия проекта арендованный специалист подчиняется менеджеру компании-заказчика. За использование труда арендованного специалиста ІТ-компания получает арендную плату от клиента (то есть вознаграждение). Аутстаффинг предполагает немного иную модель удаленного трудоустройства. В данном случае, компания-заказчик нанимает для выполнения проекта или определенных услуг и задач команду специалистов из сторонней организации, но распределение заданий и контроль за работой берет на себя.
